据国家知识产权局统计信息显示,截至2010年3月,我国受理专利申请量已突破601.1448万件。然而在众多的申请专利中,国内刀具企业在专利申请数量方面还很欠缺。如果输入公司名称进行检索,得出的对比结果恐怕更是让人吃惊。众多国际知名刀具企业申请的专利都在100项以上,其中山特维克可乐满更是注册了各项专利400余项。与之相比,株洲钻石的近200项专利已经是国内众多刀具企业中表现最好的,其他一些较大企业都只有几十项甚至几项专利。
知识产权对于企业首先应该是一种战略,是保护和创建自己竞争优势的战略。知识产权是一项有力的武器,现在的产业已经进入知识产权战争的时代,企业为求生存必须武装自己。国内刀具企业也开始意识到这一点,正在不断增强创新能力,但缺乏核心的专利技术使得其在市场竞争中处于劣势。
核心专利技术的缺失影响企业的未来发展,在国际刀具企业各种专利的围追堵截中,能够生产的刀具越来越少,或者需要支付大量的专利使用费用,无论从哪方面讲对中国刀具企业的发展都是不利的。
存在差距是必然的,努力追赶还来的及,对创新、研发进行投资,建立适当的知识产权组合,在短期内填补知识产权的不足显得更为重要。国内企业应当摒弃老旧的专利申请、使用机制,在专利申请时考虑是否与企业的业务目标相符合,并使之产生效益,从而避免因追求虚名造成不必要的浪费。株洲钻石在自主创新方面取得的成就值得其他企业学习,160余人的技术研发团队保证其每年都会推出新的产品,从而继续保持在国内刀具企业中的领军位置。株洲钻石副总经理王社权告诉记者说,株钻完善的研发团队具备很强的研发设计能力,新推出产品可以证明设计开发能力正在大步提升。承担国家数控重大专项中“精密工具创”新平台”的建设对未来自主创新的发展提供了更多的发展空间。这让我们看到了追赶的希望。
自主创新的专利有了,让专利长期保持有效成为关键。专利的保护期限是10~20年,但很多技术几年之后就会落伍。国内刀具企业通常对此简单化处理,这样专利持有人缺乏动力主动进行改进以促使专利更好的实施。在此方面肯纳金属的经验值得学习,在专利管理方面,专利持有人只要在专利有效期内不断行工艺改进和实施方法,让专利取得新效果,使之不断适应新的形势,都会给予专利持有人一定的奖励。如果应用专利的产品销售越好,奖励越高,专利持有人就会自己不断想办法,协助企业不断发展,协助改进专利的实施方法。
除了增强研发设计队伍,提高自主创新能力之外,企业还可以通过其他方法创建知识产权体系,如合作、并购和参与标准制定等实现迅速获得知识产权。
合作和并购可以迅速获得相应的知识产权,改变企业的知识产权地位,通过进一步的消化吸收相应技术,企业可以获得飞速提升。